2023年1月9日，开运体育(中国)有限公司中层干部年终个人工作总结会如期召开。

为回顾2022年各项工作，查找存在的不足，总结经验、反思复盘，确定2023年前进的方向和奋斗目标，助力公司2023年的经营发展，公司经营团队领导、全体中层干部在公司第二工厂召开了年度中层干部个人工作总结会。

本次会议议程分为个人汇报、领导点评指示两个环节，由人事科主持。各位科长围绕年度关键绩效指标达成实际分析、个人年度主导工作案例、工作经验分享、2023年上半年工作规划四个部分有序展开汇报。各位部长根据科长的汇报实际，对部门年度工作进行总结，对关键工作成果进行提炼说明，以统一部门工作思路。

汇报环节结束后，公司总经理朱总对本次干部工作会作了总体点评，并对2023年的工作开展作了明确要求：

朱总指出，针对当前经营困境，全体干部坚定信心，牢固树立危机意识、成本意识，品质意识，效率意识。同时，要求大家在工作中强化担当，敢于创新，在业务拓展、高效开发、精确导入、确保收益方面要步子大、思路新，核算精准，保证公司收益力；在降低成本、提升效率、改善品质、准时交付方面应坚定不移，固化过程绩效，全维度展开，提升公司竞争力；在保障有力、服务良好、监督到位、科学考评方面需坚持人本思想，绩效导向，增强公司影响力。

朱总强调全新的2023年已经到来，挑战和机遇同在，全体干部员工要进一步弘扬团结、勤奋、务实、创新的企业精神。统一制造理念，大力开展UPS活动，在降本增效方面多下功夫，争取工作取得新突破、新成效。